Primi passi verso l’autonomia

1. L’idea commerciale

Al principio di ogni nuova azienda c’è l’idea commerciale, che deve avere soprattutto una caratteristica: essere competitiva. L’idea è la base da cui muovere ogni ulteriore passo. Prendetevi quindi il tempo per elaborarla con cura: dovete essere in grado di formulare concretamente l’idea e sapere come realizzarla. Utilizzate la vostra cerchia di contatti personali per testarla: non è escluso che possiate raccogliere suggerimenti preziosi a cui da soli non sareste magari mai arrivati.

2. Un solido business plan

Una volta che l’idea è fissata, si passa al piano industriale o business plan. Si tratta della pietra angolare su cui poggerà la vostra azienda e che, a seconda delle circostanze, potrà difenderla dal fallimento. Il business plan comprende la strategia, la situazione di mercato, le misure previste e le esigenze finanziarie. Prendetevi il tempo necessario per stendere il business plan e cercate di analizzare e descrivere ogni punto il più dettagliatamente possibile. Non è garanzia di successo per l’impresa, ma aiuta, soprattutto in fase iniziale, ad avere una chiara visione di insieme e a presentare la vostra idea agli investitori.

3. Il corretto finanziamento

Nella maggior parte dei casi chi costituisce un’impresa dispone di capitali molto limitati e pertanto l’aspetto del finanziamento deve essere analizzato con cura. Ne esistono diverse forme. La scelta dipende dal capitale proprio, dalla disponibilità a rischiare e dall’importo degli investimenti previsti.

Possibilità di finanziamento: 

• capitale proprio (es. risparmi, titoli o prelievo di risorse dalla previdenza professionale o privata)
• capitale di terzi (es. mutuo o credito bancario)
• investitori (es. cosiddetti business angels) 

4. Infrastruttura adeguata

La scelta della corretta infrastruttura non va sottovalutata. Si può avere anche la migliore idea del mondo: ma se i clienti non vi trovano o se si perde tempo con iter complicati, non basta. Pensate quindi all’infrastruttura di cui avete bisogno: un negozio o un ufficio? Servono parcheggi per i clienti, una zona ben servita dai mezzi pubblici, vicina all’uscita dell’autostrada o addirittura in centro città? E occorre naturalmente riflettere bene sulla dotazione tecnologica (internet, computer, stampante e server) e sull’arredamento, poiché entrambi gli aspetti si ripercuotono sull’attività di ogni giorno. 

5. Scelta della forma giuridica

Costituire un’azienda significa anche scegliere la forma giuridica più adeguata: le conseguenze in termini di responsabilità, indennità e assegni di disoccupazione cambiano a seconda dell’opzione prescelta. Per un utile panoramica consultate il sito ifj.ch.

Le quattro forme giuridiche più frequenti sono:

• impresa individuale
• società in nome collettivo
• Sagl
• SA 

6. Previdenza e copertura

Nel momento in cui si passa all’attività autonoma, non sempre si pensa agli obblighi previsti dalla legge: eppure si tratta di elementi importanti per il futuro finanziario. In assenza di copertura già un infortunio o una malattia possono rappresentare la fine della vostra impresa. Da neoimprenditori toccherà a voi pensare a quello di cui in precedenza si occupava il datore di lavoro. E non solo per voi ma anche per i vostri collaboratori. Alcune assicurazioni sono obbligatorie, a seconda della forma giuridica prescelta e del settore, altre non lo sono ma potrebbero essere utili.

Le principali assicurazioni sono:

• Protezione giuridica
• Assicurazione in caso d’incapacità di guadagno
• Responsabilità civile professionale e aziendale
• Assicurazione in caso di decesso
• Primo pilastro (AVS/AI e AD)
• Previdenza professionale (LPP)
• Assicurazione contro gli infortuni (LAINF)
• Indennità giornaliera in caso di malattia (ACIG)