Dans les affaires avec la clientèle Entreprises, l'exercice 2019 aura été fructueux pour Swiss Life. Tant les solutions d'assurance complète que les solutions semi-autonomes ont fait l'objet d'une forte demande des PME et ont enregistré une croissance réjouissante. Le nombre de contrats dans l'assurance complète a augmenté de 6,2% par rapport à l'exercice précédent, passant à 46983. La constitution de provisions supplémentaires à hauteur de 254 millions de francs a permis de renforcer encore le bilan. Swiss Life garantit ainsi le financement à long terme de la promesse de prestations aux assurés.
Durant l'exercice écoulé, SwissLife a pu augmenter les primes périodiques déterminantes dans l'assurance collective à 3661millions de francs (2018: 3323millions de francs). Les recettes de primes totales se sont accrues de 7797 millions de francs à 11540 millions de francs. Le nombre de contrats a connu une nette progression de 6,2% par rapport à l'exercice précédent, passant à 46983. Cette hausse extraordinairement forte du volume des primes et des contrats s'explique principalement par le retrait d'un concurrent des affaires d'assurance complète. Il convient de souligner tout particulièrement que grâce à des mesures systématiques d'augmentation de l'efficience, les frais de gestion ont pu être réduits de 4,5% à 211 millions de francs (2018: 221 millions de francs).
Avec un taux de distribution de 94,8%, SwissLife a satisfait aux prescriptions légales. Les provisions supplémentaires ont augmenté de 254 millions de francs. En 2019, 148 millions de francs ont été attribués au fonds d'excédents (2018: 245 millions de francs). Le rendement net des placements s'est établi à 2,16% (2018: 2,22%). «Le contexte de marché reste exigeant. Grâce à une politique de placement toujours axée sur les objectifs et la sécurité, nous sommes toutefois parvenus à obtenir un rendement net intéressant sur les placements pour la prévoyance professionnelle», déclare Hans-Jakob Stahel, responsable Clientèle Entreprises Swiss Life Suisse.
Swiss Life reste un prestataire complet
Swiss Life est le seul prestataire suisse à proposer à sa clientèle Entreprises une offre complète dans la prévoyance professionnelle sous une même marque. Une ligne à laquelle elle se tiendra à l'avenir également. Hans-Jakob Stahel: «Le besoin de sécurité des PME et des grandes entreprises est toujours élevé en matière de prévoyance professionnelle. C'est pourquoi Swiss Life, en tant que leader du marché, continue de défendre la liberté de choix dans la prévoyance professionnelle. Nos clients doivent pouvoir décider en toute liberté de choix de la solution de prévoyance professionnelle qui leur convient le mieux.» Cette stratégie de prestataire complet est payante, c'est ce que montre également la nette hausse de la demande en solutions semi-autonomes: par rapport à l'exercice précédent, la part d'affaires nouvelles dans ce segment a augmenté au total à 20% de l'ensemble des affaires avec la clientèle Entreprises (2018: 14%). Fin 2019, SwissLife a enregistré au total 5958 affiliations dans la semi-autonomie, soit une progression de 39% par rapport à l'exercice précédent (31.12.2018: 4272 affiliations).
La réforme LPP 2022 doit réussir
La nécessité urgente et impérative d'agir en faveur d'une réforme du deuxième pilier est incontestable. En particulier, Swiss Life soutient expressément l'abaissement du taux de conversion minimum LPP à 6,0% en une fois prévu dans la proposition de réforme du Conseil fédéral, ainsi que l'introduction d'une contribution au financement de la garantie de conversion en rentes. «A notre avis, la réforme de la LPP doit avoir pour but de réduire fortement la redistribution des actifs vers les bénéficiaires de rentes; toutefois, le niveau des rentes des personnes concernées doit être maintenu», explique Hans-Jakob Stahel. C'est pourquoi des mesures de compensation appropriées sont également nécessaires pour la génération de transition concernée. En revanche, l'introduction d'un supplément de rente pour tous les nouveaux retraités, qui entraînerait une augmentation inutile des prestations, ne serait pas judicieuse.
La réforme LPP 2022 doit à présent réussir rapidement. Il incombe au Conseil fédéral et au Parlement d'accorder la plus haute priorité à la réforme de la LPP 2022 et d'adopter un projet susceptible de rallier une majorité.
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