A la retraite, et donc à la casse? Bien au contraire! Alexis Weil a créé, avec seniors@work, une plateforme où les plus de 60 ans peuvent proposer leurs services, du jardinage au conseil d’entreprise. L’heure de l’activité en retraite partielle et en toute liberté de choix est venue.

Dès l’accueil, il est plus que clair qu’Alexis Weil se consacre aux aspects psychologiques et philosophiques de la vieillesse. Plus précisément quand il s’agit de savoir qui peut proposer à qui de se tutoyer, et pourquoi. «Je trouve que donner son âge n’a de sens que jusqu’à 18 ans. Après cela, il suffirait de dire: je suis un adulte», déclare l'homme adulte mais jeune avec son jean serré à l’ourlet remonté. «Tout le reste n’est qu’étiquette, ce qui a tendance à empêcher les gens d’exploiter tout leur potentiel: quand on a 60 ans, on entend souvent qu’on est ‘trop vieux’ pour faire telle ou telle chose, alors qu’on en aurait envie. C’est dommage.» Nous sommes déjà au cœur du sujet avant même d'être entrés dans son bureau – ce Bâlois a élu domicile au Workspace Lounge de la Tessinerplatz de Zurich. Ici, une bande de jeunes gens – avec un «flat white» dans un gobelet thermo et une «powerball» de dattes à portée de main pour reprendre de l’énergie – s’affairent à leur dernière idée, pour percer. Avec seniors@work, Alexis Weil se consacre à proposer de nouveaux emplois, et donc aussi du sens, aux personnes âgées qui souhaitent reprendre leur activité en toute liberté de choix. Avec des algorithmes intelligents et les dernières technologies, bien entendu. Près de 5000 «talents seniors» sont actuellement inscrits sur la plateforme.

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Comment avez-vous eu l’idée de créer seniors@work?
Mon père a pris sa retraite il y a quatre ans. Il a dû le faire du jour au lendemain, alors qu’il a énormément de connaissances et d’expérience professionnelle, qu’il est en forme physiquement, au milieu de sa vie et motivé pour continuer à travailler. J’ai compris à quel point c’était absurde pour lui. Selon l’espérance de vie statistique, à 65 ans, on a encore vingt ans devant soi. Que fait-on tout ce temps?

Que fait votre père aujourd’hui?
Sur seniors@work, il a rencontré deux étudiants en économie qui cherchaient un mentor. Ils sont venus à lui car il a des connaissances pratiques dans le secteur de la finance. Depuis plus de deux ans, une amitié s’est nouée entre eux, et en rentrant à la maison, il raconte avec fierté qu’ils ont obtenu les meilleures notes. En parallèle, il a aussi pu aider des expatriés dans leur déclaration fiscale, et des PME dans leur clôture annuelle. Actuellement, il travaille dans un tout autre domaine: celui du conseil en immobilier. Pour moi, c’est formidable de découvrir un autre domaine à 69 ans.

Quels sont les avantages des collaborateurs plus âgés?
D’une part, l’expérience de la vie, que la jeune génération ne peut tout simplement pas encore avoir. On l’a encore constaté pendant la pandémie: une personne qui a déjà des décennies d’expérience dans la vie et au travail réagit simplement avec un point de vue différent. Je profite moi-même énormément des deux seniors de mon équipe. Ce que nous entendons aussi souvent de la part des donneurs d’ordre, c’est que la flexibilité au niveau du temps est un grand avantage. De nombreuses entreprises ont des projets ou des postes à temps partiel pour lesquels elles cherchent une personne avec un taux d’occupation faible. Un critère qui rend difficile de trouver quelqu’un qui doit gagner un salaire pour entretenir une famille. C’est là qu’interviennent nos talents seniors, car leur situation est bien moins tendue sur ce point.

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Il est important de montrer une chose aux entreprises: il ne s’agit pas de choisir entre les plus jeunes et les plus âgés, mais de les faire collaborer.

Quelles sont les principales motivations de vos talents seniors? L’argent, la recherche de sens, de contacts sociaux?
Des études montrent que la majorité des talents seniors souhaitent continuer à travailler parce qu’ils y prennent du plaisir. Ils veulent transmettre leurs connaissances, avoir une certaine structure, maintenir le contact. L’aspect financier n’est pour l’instant que secondaire, mais il faut être réaliste: à l’avenir, ce thème gagnera certainement en importance.

L’étude Swiss Life montre que de nombreuses entreprises affirment être prêtes à embaucher des personnes de plus de 55 ans, mais elles le font rarement. Pourquoi?
Je pense que l’un des principaux préjugés est de penser qu’ils reviennent chers. Sur ce point, il existe la franchise AVS pour les retraités, qui devrait alléger le décompte pour les entreprises. Ces personnes sont également considérées comme peu flexibles et peu compétentes en matière de numérique. Pourtant, aujourd’hui, même chez les personnes de 65 ans, plus de 75% sont familiarisés avec les nouveaux outils numériques. Pour prendre l’exemple de mon père qui a 69 ans: il possède un smartphone, une tablette et un ordinateur. Cette génération de retraités s’est familiarisée avec la numérisation. Ils ne sont pas impuissants devant un ordinateur. Il est important de montrer une chose aux entreprises: il ne s’agit pas de choisir entre les plus jeunes et les plus âgés, mais de les faire collaborer.

Combien d’emplois ont déjà été trouvés et de rencontres faites?
Depuis le lancement de la plateforme en 2019, nous avons procédé à plus de six cents mises en relation. Il s’agissait d’une part de petits mandats, mais de plus en plus d’emplois à temps partiel ou temporaires ces derniers temps.

Les entreprises qui cherchent quelqu’un chez vous sont-elles plutôt des start-up ou des grandes entreprises?
Nous ciblons surtout les start-up et les PME, c’est-à-dire les petites entreprises qui n’ont pas le budget ni l’expérience nécessaires en matière de recrutement, ou qui ne sont pas assez connues pour publier une annonce sur leur site et avoir ainsi une grande résonance.

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Alexis Weil a obtenu son Master en finance et comptabilité à l’Université de Saint-Gall. Après avoir occupé diverses fonctions dans les domaines de la finance et des assurances, Alexis Weil a décidé de suivre sa propre voie en 2018 et a fondé la plateforme de courtage en ligne seniors@work, dont il est depuis le CEO.

Chez vous, quel pourcentage de personnes à la recherche d’un emploi sont à la retraite alors qu’elles ne le souhaitent pas et cherchent à nouveau un emploi fixe?
Bien sûr, ce type de demande est récurrent, mais il y a déjà quelques projets pour eux, comme l’ORP ou d’autres institutions. Pour les personnes de 60 ans et plus ou les retraités, il n'y a cependant pas grand-chose, et nous nous concentrons sur ce groupe cible. La moyenne d’âge est d’environ 65 ans, et beaucoup de ces personnes sont en retraite anticipée. Notre groupe cible est constitué de personnes âgées de 60 à 75 ans.

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Quels conseils donnez-vous à vos talents seniors pour rechercher un emploi?
Je crois que la chose la plus importante pour les talents seniors, mais en fin de compte pour tout le monde, c’est d’être ouvert d’esprit. Etre ouvert, apprendre de nouvelles choses ou essayer de nouveaux modèles de travail. Il faut également être flexible: une personne qui a auparavant travaillé en comptabilité n’est pas forcément obligée de continuer dans ce domaine. Elle a peut-être d’autres compétences ou loisirs qui sont pertinents pour le poste.

Attendez-vous la retraite avec impatience?
(Rires) Je pense que personnellement, je ne partirai jamais à la retraite. Il y aura toujours des choses que j’aurai envie de faire, des choses qui me feront plaisir. Pour moi, il est important d’expliquer aux gens que travailler après l’âge de la retraite n’a rien de négatif. Lorsque l’on est à la retraite, on dispose d’une certaine flexibilité et on peut décider en toute liberté de choix de ce que l’on veut faire et quand. C’est cette liberté de choix que défend seniors@work.

Vidéo: Mattogrosso
Photos: Lukas Mäder
Texte: Michèle Roten

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