Absenzenmanagement sowie eine wertschätzende und offene Gesprächskultur sind das A und O der modernen, gesundheitsfördernden Mitarbeiterführung. Sie stellen die Führungskräfte aber auch vor Herausforderungen.

Workshop

Im Rahmen unseres Workshops werden die wichtigsten Instrumente zur Einführung eines erfolgreichen Absenzenmanagements und Varianten der Gesprächsführung vorgestellt. Die Teilnehmenden erlangen Sicherheit in diesen Themen und/oder können Führungskräfte sensibilisieren, sich für die Gesundheit der
Mitarbeitenden verantwortlich zu fühlen.

Inhalt

Durch einen Mix aus Theorie und Praxis werden folgende Fragen beantwortet:

  • Wirtschaftliche Dimension von Absenzen
  • Welche Argumente sprechen für die Einführung eines Absenzenmanagements?
  • HR Kennzahlen und Reporting: Welche Kennzahlen sind aussagekräftig?
  • Wie führt man ein Absenzenmanagement ein?
  • Schwierige Gespräche: Welche Faktoren sind dabei zu berücksichtigen?
  • Übungen und Handlungsoptionen

Für wen ist der Workshop?

Der Workshop richtet sich an Geschäftsleitende, Führungs-, Personal- und Organisationsverantwortliche aus Mittel- und Grossbetrieben.

Eckdaten  
Workshopleitung

Raquel Moreno Jud
MAS Angewandte Psychologie für die Arbeitswelt
Certificate of Advanced Studies
Betriebliches Gesundheitsmanagement

Yvonne Affolter, lic. phil.
Wirtschafts- und Betriebspsychologin
Psychotherapeutin und Coach
NNPN Notfallpsychologin

Datum Donnerstag, 10. Juni 2021
Dienstag, 9. November 2021
Dauer 09.00 bis 13.00 Uhr
Ort Swiss Life Binz Center, Grubenstrasse 49, 8045 Zürich 
Kosten CHF 480.-
inkl. Seminarunterlagen, Pausenverpflegung, Getränke (exkl. MwSt.)
Teilnehmerzahl min. 8 / max. 18
Referatssprache Deutsch
Beratung bgm@swisslife.ch
Anmeldeschluss jeweils zwei Wochen vor der Veranstaltung

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Kontakt & Support

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Prävention

Unterstützen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden, indem Sie ihre Gesundheit aktiv und präventiv fördern.

Frühintervention

Wenn Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden im Auge behalten, können Sie in schwierigen Situationen frühzeitig reagieren.

Reintegration

Mitarbeitende nach einer Krankheit oder einem Unfall wieder in den Arbeitsprozess zu integrieren, kann herausfordernd sein.